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质量工程师 质量工程师考试试题

发布时间:2018年02月27日 17:21:45   浏览量:538    责任编辑:Lolita

先来看看最近58建筑网小编看到的,一位行业同仁在口试品质部主管职位时的题目,和他的分享。当然,答案仅供参考,也希望大家能到底部评论区,对成绩停止讨论,帮助更多正在跳槽、必要参加口试的同仁。这些问题如许的:

1、MSA若何实施,有哪些特性必要关注,值在多少?

参考:MSA一样平常选取十个样件,样件要取样要合理。编号后,由三个人轮流丈量,收集数据时在三人之间尽量必要保密。一样平常情况下关注设备变差(EV)、职员变差(AV)、GRR值小于即是10%和K值大于即是5。

2、FMEA的盘算公式为什么这样计算?

参考:FMEA中的盘算公式为RPN=SOD,一样平常情况下值不克不及大于100,至于为何如许盘算,不知道,嘿嘿。不过最新版本的FMEA要发布,要取消RPN,并采用6步法和风险矩阵。要求会更加严厉!

3、SPC中为何要有PPK和CPK,一样平常分别都是若何去获取的?

参考:SPC中PPK值初始进程性能是为对进程停止判稳,只有PPK值大于1.67进程能算合格,CPK值是在进程受控的情况下,掌握进程的趋势,及早采取措施。PPK值在样件试生产阶段,收集1-8小时之间的样件,至少100件。CPK值采样由每班或每几小时四件或五件样组成的。

4、PPAP阶段都有哪些事情要做?

参考:PPAP阶段事情较多,比如样件CP、PFMEA体例、样件确认、DVP、试生产、作业指导书体例、进程能力分析、检验指导书体例、PSW等等。

5、简述品质主管一样平常要做哪些事情?

参考:品质主管事情,参与公司品质目的制定,严重品质成绩的决策,传达公司领导意图、品质目的落实、QE工程的监管、严重品质成绩处置,职员事情安排等等。

6、部属该若何去培训、治理和若何留住人才?

参考:明确各自岗们职责、对于大家在各自的岗位有针对性的培训。留住人才方面,主要是让部属事情有成就感,然后就是尽量为其争取更高待遇。

7、对PDCA的理解是什么?

参考:PDCA永无止境啊,持续改良。

8、简述品质系统的重点在哪里,若何保证系统正常运行?

参考:系统重点在治理职责、产品实现、监视丈量改良这几个方面。体例程序文件,规定各种流程,定期系统审核。

9、当品质与交期PK时,你若何处置?

参考:品质与交期冲突时,与客户沟通,如此批产品品质成绩客户可以妥协接收,可放行;如不克不及妥协,就算误了交期也要返工或重新生产。

10、讲一下你认为最熟悉的工艺,并详述流程和它的品质难点和若何最好的控制!

参考:这就看大家最熟的工艺是什么了。

你觉得如许回答能入围么?

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